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作者: loserkobe (喪家犬科比) 看板: NBA
標題: [專欄] 21-灰之影
時間: Sun May 20 11:01:49 2012
21 Shades Of Gray
Tim Duncan圖:
Tim Duncan是他的時代裡最成功的球員，即使放在整個歷史上，也許仍然是，以他為基礎
馬刺隊正向總冠軍邁進。那麼為什麼你還沒有喜歡上他呢？原因也許並不那麼簡單清晰。
By CHRIS BALLARD
1.相同的老故事
Tim Duncan千篇一律的比賽看任何一場都可以代表所有。奉獻在你眼前的是一系列的擦板
投籃，每一個都是相同的弧度，如機械發出一般。當然還有勾手跳投、卓越的低位防守、
輕鬆的破解包夾、準確如Walton和Unseld般的外線分球。還有那位面容崎嶇滿頭銀髮的教
練在場邊來回踱步，皺著那總是不滿意的眉頭。自始至終，Duncan的表情就是一份從“面
如岩石”到“漠不關心”的全息圖。
常規賽臨近結束的一個春季夜晚，Duncan在奧克蘭對陣勇士的比賽里出場11分鐘裡拿下令
人深刻的13分。即使如此，勇士球迷並沒有任何“嗚嗚啊啊”的表示，甚至連噓聲都沒有
。出場球員介紹時，Duncan受到禮貌性的歡迎，就是那種你在任何一場詩歌朗誦結束時都
會聽到的一樣。看起來，他跟任何一個普通的對手都沒有區別。
顯然，這有點令人吃驚。如果說Duncan是他的時代裡最偉大的球員還有所爭議的話，說他
是最成功的當毫無疑問。但跟他的同輩比起來，他可以說是籍籍無名。
怎麼會這樣？
2.如是沉默
“我必須提醒你我有點頭痛，”在丹佛一家萬豪酒店的大廳裡Tim Duncan如是說。另外時
間也有點緊，他又補充道。跑道上都是冰，球隊的飛機被迫推遲，每個球員都很疲勞。
另外，Tim是個來自海島的傢伙，那裡的冷就跟（丹佛）這裡的籃球氛圍一樣。
Duncan低頭注視著我，他那寬闊平整的臉龐似乎在說，也許我們就取消這次採訪吧。任何
曾經採訪過Dunca的人都知道這慣例：他只在賽后或訓練後接受采訪，而且只有短短幾分
鐘，用他那種無趣無料到壯觀的方式（接受采訪）。他已經取得瞭如此的成就，但依然一
如既往地逃避著許多人狂熱追求的東西——名聲。年復一年，Duncan拒絕接受采訪，拒絕
可以給他帶來巨大財富的代言。他從沒跟隊友鬧過不和，不曾利用媒體向總經理施壓或逼
宮主教練。
這一次，馬刺的公關人員Tom James和助理教練不得不向我保證Duncan會接受采訪。即便
如此，James還得等到合適的時間來安排採訪——（需要是）在打客場的路上，Tim有一天
的休息時間，而且他不能跟妻子Amy以及兩個孩子一起過（本賽季一有這樣的休息機會，
Duncan百分百會跟他們在一起）。再之後，即便Duncan保證了接受采訪，能採訪多長時間
還不能定。畢竟，他總是一向如此（接受采訪）。
3.沒有第二幕
這是有問題的，因為有誰不喜歡一個有關救贖和證明自己的故事呢？但是涉及到Duncan？
這樣總結吧：高，有天賦，大學四年成績斐然，進入NBA，立即獲得成功，然後在接下來
的15年裡依然如此。數字說明如下：
13：自進聯盟始連續13個賽季入選最佳陣容以及最佳防守陣容，比聯盟歷史上其他任何人
都至少多六次。
70.2%:馬刺在Duncan時代的勝率，聯盟歷史上連續15年時間段內的最佳勝率。
0：四大職業聯賽中過去15年內比馬刺勝率更高的隊伍。
4.未出場--太老
現在這種情況在每場比賽都會出現，包括季后賽（西部第一馬刺剛剛在季后賽首輪橫掃了
爵士）：對陣的大個子將自己的重量壓在了已經36歲的Duncan背上，搶奪著位置然後問這
樣的問題——你究竟還要繼續打幾年啊？
每個夜晚，Duncan說著同樣的答案：“最少我還要再打一場。”
當年輕的球員防守他時情況更糟。“嗨，我是看著你打球長大的，”他們會這樣說，通常
Duncan會忽視這樣的暗示。他知道這是怎麼回事。“你作為一名球員怎麼樣先不說，”他
說。“（難道）你看不到你已經快打不動了”。
甚至他的主教練也會有類似的表現。本賽季早些時候，當Gregg Popovich讓Duncan休賽時
，他給出的原因是：未上場——太老。
Duncan的數據在常規賽有所下降這毫不意外；本賽季他場均15.4分，9.0籃板。但是，如
果兌換成首發通常的每36分鐘的表現。數據將上升為19.7分和11.5板。這跟他的職業生涯
平均數據所差無幾。
再看看他這週的表現，馬刺開始了第二輪對陣快船的賽程，你將會注意到他的移動變得更
好了，他看起來更適應比賽，而且由於包夾的減少以及隊友的年輕化，他自己似乎也重新
恢復了活力。（馬刺球員平均年齡26.9歲，Duncan時代以來最低。）Duncan表示：“這是
近幾年來我感覺最好的一年。”
5. “夥伴”KG
開玩笑啦，Duncan本身也最愛開玩笑啦。事實上，Duncan厭惡Kevin Garnett。厭惡他像
自由主義者厭惡（保守人士）Sean Hannity一樣。這一信息來自多個非常可靠的消息人士
，他們還談論了：KG一直試圖壓倒Duncan，折磨他，侮辱他並且在他耳邊低聲說一些非常
低級的話（weird smack）。他們稱這真是很搞笑，因為作為對手你能做得最糟糕的事情
就是惹惱Duncan。然後，正如Malik Rose說的那樣，“他會徹底幹翻你（F---- destroy
）。”Duncan職業生涯對陣Garnett的球隊戰績：44勝17負（包括季后賽在內），順便提
一下，Duncan的數據是19.4分11.6板。
對於這一話題Duncan顯得很有外交手段。當問起他，經過這麼些年的對決，他對那個人的
感覺是否有所改觀緩和，或許發展成像魔術師-大鳥那樣的親密關係？Duncan向後靠在酒
店的房間的沙發上咧著嘴笑。停頓了一下，很長的一個停頓。最後他說，“先定義什麼叫
親密關係”。
6.新聞絕緣體
Duncan低頭走進萬豪酒店的電梯。他將接受這次採訪，在他酒店的房間裡（James皺著眉
，豎起了大拇指）。這樣的一個三口之家走進了電梯：一位合法的丈夫，一位端莊的妻子
，一個十幾歲的女兒。電梯門關閉。片刻之後。這位丈夫不會有任何恍然大悟的反應，不
會露出任何Duncan的跡像或對前一晚的比賽或今年的季后賽發表任何評論，他不會提起任
何Tim Duncan做到的任何令人驚奇的事情。這位妻子不會目光忽閃或做忸捏之態。這位女
兒不會發出天啊天啊的驚嘆然後迫不及待地發送信息。這不是LeBron或Kobe那樣的作態，
甚至也不是Melo那種。
電梯門打開，一家三口走出來，不會回頭張望。Duncan看起來輕鬆自在。
7.非常之愛
Duncan職業生涯的故事發軔於1997年的夏天，在一個島上。那時Popovich飛往聖克洛伊島
去會見球隊的狀元簽。第一天，Duncan帶著他的主教練去游泳。彼時游泳的兩人，一個身
材高大，充滿自信，另一個矮小且如沙般暗淡無力，雙臂慌亂地拍打著。Duncan帶著兩人
穿過岩石叢生的水面到達深水區，海岸線迅速地後褪。Popovich開始擔心他們已經離岸多
遠，想著水面下會是什麼，想著海浪不斷拍打著的岩石。但他依然繼續前進，他決定決不
能有任何示弱的表現。
在接下來的三天裡——也許是兩天或四天，他們兩人都記不清了——兩人一起游泳，一起
躺在沙灘上，一起吃飯，一起談論著生活、家庭、一些自己在乎的事情，他們討論著除了
籃球之外的一切。儘管兩人年紀相差近30歲，他們卻連在了一起，以一種極少數球員和教
練可以做到的方式。今天，僅僅提起往事Popovich就已熱淚盈眶。“我真的很珍惜那段時
間，”他說到，“那彷彿是瞬間產生的彼此尊重與理解。我們彷彿是彼此的靈魂伴侶。”
從那時起，他們兩人開始了並肩作戰。除去2003年身為自由球員時與奧蘭多魔術的一段短
暫曖昧——那一次，他與Popovich在教練家的後院喝啤酒喝到很晚，開誠佈公地談了一次
——之外，Duncan從來不曾動搖過對馬刺的忠誠。這得以讓Popovich建立起他幫助他們取
得巨大成功的體系，事實上原則非常簡單：進攻通過Duncan發起，防守通過Duncan運轉，
如果你不喜歡這樣，離開。直到如今依然如此。“我喜歡的角色球員不一定非常出色但都
有一技之長，”Pop輕聲笑著說，儘管他並沒有在開玩笑。“我知道我們的球隊裡誰將掌
握球權，我需要球員也要明白這一點。”
8.傑克船長
2001年，Stephen Jackson的第二個賽季，Duncan的第四個。那時當Stephen被替換下場時
他總是如此憤怒以至於他總是繞一大圈才回到替補席，為了盡可能離Popovich遠一些他幾
乎要繞到對面的邊線才回來。一旦坐下來，Jackson常常開始口無遮攔地發洩一通，言語
之污穢不敬可以讓附近的球迷震驚到臉色發白。當事情變得幾乎不可控時，Duncan會走向
Popovich，“我來搞定他，”Duncan常會這樣說。
有趣的是，Duncan的確能搞定。他把Jackson拉到一邊，用自己瘦長有力的手臂環抱著
Jackson，制止了他。他同他一起開玩笑，一起扯淡，一起制定舉行漆彈遊戲的計劃。他
們成為了奇怪的一對組合：Duncan，聯盟最平和溫順的球員之一；Jackson，他從來沒遇
到一家自己搞不倒的夜總會，一支自己不能分裂的球隊，一瓶自己打不開的酒。
本賽季，經過11年的聚散分離——Jackson從一支球隊換到另外一支，共為7支不同球隊效
力——他們兩人重新聚首共同追逐下一座總冠軍獎杯。提到Duncan，Jackson這樣說到：
“我可以謙卑地說Tim Duncan是我的好友。”
事實上許多人都那麼認為。在馬刺的15個年頭里，Tim Duncan共事過116名不同的隊友。
其中包括一些有名的（如David Robinson），也有許多無名之輩（如Cory Joseph），而
且後者這一類型的佔絕大多數。去年Duncan試圖數清楚所有他共事過的隊友卻發現自己辦
不到。自始至終，Duncan都是核心，其他人圍繞他來建隊。更重要的是，他願意讓
Popovich指導他。連續15年來，訓練中Pop一直在指導著這位球隊領袖。所謂指導，包括
血脈噴張，唾沫橫飛，如格林機槍掃射般的粗口髒話。而Duncan所做的只是盯著教練，消
化他所說的每一個字。“他並不喜歡總是這樣，”前隊友，如今的球隊評論員Sean
Elliott這樣說，“但他接受。你知道這對球隊的其他人來說有多重要嗎？”或者用一位
馬刺教練的話來說，“如果Pop每天對Tim都粗口不斷的話，像Stephen Jackson那樣的傢
伙還有什麼好抱怨的呢？”
9.賢明之士
那時候，長篇大論還不是很常見，但Popovich以其他方式依賴著Duncan。當馬刺隊請求一
次暫停時，你可以看到球隊教練組成員在距離板凳席不遠的地方擠成一團，他們並不是在
召集商討策略。Pop更願意將時間留給Duncan、Manu Ginobili和Tony Parker去跟球隊相
處。“你可以看到Timmy在那裡向一位年輕球員解釋著他應該怎麼怎麼做，或者我們這樣
做有怎樣的意圖，”，Popovich說到，“有時候我會（在他們商討之後）回到他們中間說
，'現在大家都明白了嗎？'，然後Timmy就會說，'是的，大家都明白了'。”Popovich停
頓了一下繼續說道，“如果尊重是必須的話，他的所作所為自然會為他贏得那種尊重，他
不需要請求命令（才能得到那種尊重）。”
10. “獵殺”Ferry
好吧。我不知道接下來要說的事會讓你怎麼看Duncan:他是否曾經邀請過一堆隊友參加漆
彈遊戲，儘管他們中的許多人根本從來沒玩過？可能。Duncan是否給自己的隊伍填滿作弊
的傢伙而且自帶了高性能漆彈槍？有可能。他是否給過某個隊友，例如Danny Ferry，一
把被Ferry稱之為“彎曲的，而且每次射擊到會向左偏六英尺”的槍？機會不小。Duncan
是否會“獵殺”他的隊友，追逐著面色蒼白，頭髮稀少，衣裝不整的Ferry直到距離足夠
進，然後開火，將溶於水的漆彈如地獄之火般射向Ferry並以此為樂？很有可能。
11.他的卑賤
許多故事中的一個：在2003年的秋天，適逢馬刺賽季前的訓練營，大部分球員在球隊的要
求下住進當地的一家酒店。但是Ferry和Steve Kerr決定回家住。兩人都到了職業生涯末
期，家中還有孩子。他倆認為住酒店的安排是為年輕球員準備的，為了讓球隊方便協調。
訓練營的第三天，Ferry和Kerr趕到訓練館時球隊大巴也正好從酒店到達。多名新秀從大
巴上魚貫而下。最後下來的是Duncan，當時已是他的第六個賽季。他看了一眼Kerr和
Ferry。“等一下，你們兩個傢伙好像是從家裡過來的吧？”Duncan以不可置信的語氣問
到。
“當然，”Kerr回答。
Duncan的眼睛瞪得更大了。“你的意思是，你可以那麼做？”
Ferry盯著他說，“我說Tim，你是聯盟的最有價值球員。你想怎麼做什麼都可以啊。”
12.死亡心電圖（一成不變）
“作為球員我最痛心的一點是有些傢伙在聯盟裡有了一點名氣之後整個人就變了，”跟
Duncan做過四年隊友的Elliott這樣說，“有時候，這種事會在兩週之內發生。原因是絕
大多數的球員並不知道他們自己是誰。他們想成為名人去取悅某個特定的群體，卻不再是
他們自己。”
那Duncan呢？“他總是很清楚自己是誰而且對自己的狀態很滿意，”Elliott說，“15年
裡他未曾改變。”
當就這一點問Duncan時，他是這樣說的：“這聽起來有點自大，但我真的不想改變。我喜
歡我現在的樣子，喜歡我做事的方式。”他停了一下。“我試著保持那樣（不改變）。”
13.紐約
會客廳賽事大討論：如果當年Duncan被尼克斯選中會發生什麼？他是否會成為聯盟的標誌
？或者說那種關注對他來說有點過多？
“他將依然會很成功，”Popovich這樣說。
“他將去調整適應，”Kerr這樣說，“那些專欄作家將不斷地追逐他大概一年，最後放棄
。”
“那對我將是一種折磨。我很可能不會在那裡待太長時間。”Duncan自己這樣說。
14.小島氛圍
Duncan的背景不包括印第安納中心區（籃球盛行的地方），也沒有貧民住宅區或城市街頭
的色彩，甚至沒有任何一個體育故事里通常包括的那些勵志背景。Duncan在聖克洛伊島長
大，他的父親是一位可愛的“萬事通”，他母親的格言是“好，更好，最好/永不停歇/直
到好變得更好/更好的變成最好。”他14歲時看著母親Ione死於癌症，看著Hugo颶風將父
親建的房屋摧毀，最後不得不將自己很有前途的游泳事業結束，轉向籃球。但直到今天，
他內心深處依然是那位來自聖克洛伊島的傢伙。他曾經將自己的住址變更到維京群島，以
便讓工資的稅收可以幫助他的故鄉。（那樣做）的確有用，Duncan說，儘管只有短短兩年
左右的時間。“我認為那樣很好，”他補充到。
但美國政府並不這樣認為。
15.灌籃
以下是本賽季灌籃次數比Tim Duncan更多的球員列表：Gordon Hayward、Landry Fields
、John Wall、Byron Mullens、Trevor Booker。總得來說，有63名球員比他扣籃次數多
。而且即使Duncan有扣籃，也只是一成不變的單手灌籃，起跳高度將將超過籃圈，然後把
球扣進，帶著一副很不喜歡的樣子。事實上，你可以這麼論證：除了Larry Bird，NBA歷
史上沒有球員扣如此少的籃而獲得如此大的聲名。
16.精明之處
另一方面，Duncan所擅長的東西讓NBA的助理教練們非常非常興奮。當然，接下來的推論
是，大部分美國人並不是NBA的助理教練。助理教練們熱烈地談論Duncan擅長的東西：他
可以閉著眼在低位準確地將球傳給側翼的射手；面框時，他比聯盟大部分大個子更遠一尺
；他可以不起跳就可以蓋帽；他漂亮的擦板投籃（這種方式全國其他地方已經默認為只會
在HORSE比賽中才會出現）；還有許多數不勝數微不足道卻十分重要的細節。
以防守著稱的勇士助理教練Mike Malone這樣評價：Tim喜歡在球場左邊區域（發起進攻）
，他向中間運球，然後向左轉身，起跳右手勾手投籃。所以，顯然如果可以的話，你（防
守他時）想讓他向底線轉身，這才是對抗他的最好防守方式。但是當他面向籃筐時，他是
非常善於擦板投籃的，而且如果你舉手封蓋的話，他會找你的犯規。你必須時刻準備著防
守對抗，但如果你只是張開手，他對你來說又太聰明了！所以你必須提前搶好位置，防止
他向中路突破，同時還需要有隊友在底線幫忙協防包夾。同時盡可能將他逼得距離籃筐遠
一些。不要讓你距離油漆區僅僅兩尺之遙，那樣他就可以勾手跳投了。要強硬地將他逼向
底線，然後再做對抗。
然後？“然後還是沒有作用，”Malone這樣說，“這跟Kobe很像。你可以說，'逼迫Kobe
走左路，'但走左路他依然可以得分。”
17.迷思
兩週前，在對陣爵士的系列賽開始之前，Popovich被問到誰將出任首發中鋒的位置，他回
答道：“Tim Duncan，就像我們15年來一直做得那樣。”這讓近些年NBA歷史上最蹩腳的
詭計終於水落石出。近二十年來，他一直被稱為大前鋒；在全明星投票中也被列在大前鋒
的位置；一直以來的爭論是他是否已經是四號位上最偉大的球員，如今馬刺終於做出了澄
清：Tim Duncan是中鋒，一直以來都是。
18.大個子的偏見
這已是不爭的事實：大部分大個子打籃球的唯一的原因是當他們年輕時，有人在體育場上
發現他們，然後說，“你很高，所以你應該去打籃球。”然後那人強塞給他們一個籃球。
這就是為什麼即使在NBA，你也會發現有那麼多大個子似乎總顯得漠不關心，這種球員包
括Joe Barry Carroll、Eddy Curry、Stanley Roberts等，甚至Andrew Bynum也是如此。
問問那些了解Duncan的人是什麼驅使他打籃球的，他們會告訴你相同的事實：他喜歡這項
運動。他像那些小個子一樣在乎籃球。自稱喜歡籃球是一回事，但像Ferry說的那樣“為
了贏得勝利作出必要的犧牲”就是另外一回事了。他們會告訴你過去的幾年里為了保護膝
蓋，Duncan是怎樣減重15磅的，而像他這樣年齡的其他七尺長人大部分只會增重（確實，
在休息室看到他不著上衣缺乏體脂的樣子，你會很震驚）。他們會告訴你，跟David
Robison比起來——儘管後者惹人喜歡，足夠聰明，有市場號召力，但卻不能記住所有的
戰術安排——Duncan“知道戰術手冊從頭到尾的每一個戰術，每一個球員應該怎麼做，從
一號位到五號位”。長期以來擔任助理教練的Mike Budenholzer說，“Tim完全可以指導
一直球隊如果他需要那樣做的話。”
19.心智遊戲
他在球場上的行為如此內斂以至洋蔥新聞報曾經寫了一個這樣的標題： TIM DUNCAN輕挑
左眉為球迷熱情演出。這種表述顯然是有意為之。Duncan曾說過，通常他是用沉默去“擊
垮對手的神經。”他解釋說，“與對手進行的最好的心智遊戲就是你不斷地不斷地進攻他
直到他崩潰。”不要有任何言語，不要透露任何情緒。只需要不斷進攻即可。“最終，”
他咧著嘴笑著說，“你會惹怒他們的。”
20.反市場的超級巨星
沒有球鞋代言，沒有球衣代言，沒有，好吧，什麼都沒有。Lon Babby——做過Duncan很
長一段時間的經紀人，如今是太陽隊的總經理——說當那些商家找上門時，Duncan“幾乎
拒絕了所有的代言活動”。“那些事對Duncan來說一點都不重要，”Babby這是說，“我
必須保證我所做的事情是他想要的，而不是我想要的。”
結果就是作為Duncan的經紀人將會非常無聊寂寞。你在德州之外是否曾見過Duncan的球衣
？遇到過任何非刺迷將Duncan作為自己最喜愛的球星？
當最後這個問題發佈在Twitter上時，一場虛擬的尋寶遊戲開始了。許多人試圖提供幫助
。有人反饋說他們曾經知道有個傢伙，那人的朋友真的很喜歡Duncan；有人說Duncan是他
在1997至1999年最喜歡的球員；有人說Duncan大概是他第三喜歡的球員，那算數嗎？最終
，終於發現有價值的了：一名加拿大的NBA球迷，一名克利夫蘭的球迷和一名紐約的球迷
。我發郵件詢問他們為什麼喜歡Tim。有趣的場景出現了：在Duncan身上，他們看見了自
己。他們談論著Duncan是如何的“傳統”，他是如何的內斂，就像他們自己一樣。他上場
打球然後下場回家。
那種行為很像他們自己的某一部分。那麼這種人怎麼會成為商業的寵兒呢？
21.最後一字
Duncan許諾的20分鐘的採訪已經進行了40分鐘，而他還在滔滔不絕。在酒店的房間裡他顯
得很自在，氣氛越來越好。（“海島居民都這樣，”他說）他顯得深思熟慮，有時會有靈
機一動的表現——Duncan是很會逗樂的傢伙——而且很親切。這些對他的隊友來說都很熟
悉。這個問題必須提一下：為什麼不讓媒體見到你的這一面呢？“跟媒體打交道，我只會
簡單說說，做做面子工程，”他說，“既然你來這裡是討論籃球的，那我就給你你想要的
，然後咱們各回各家。我真得不在乎是否有人了解我，或者走進我的生活或任何類似的事
情。”
這是可以理解的，甚至讓人羨慕。畢竟，我們之中有幾個人想讓完全陌生的人了解我們生
活中的隱秘細節呢？然而當Duncan真得離開球場時，我們是否會突然意識到我們是如此的
想念？是否會意識到他的職業生涯是如此的不凡？我們是否會開始欣賞他，不只是那些他
做到的，還有那些他不去做的事情？
還好，也許現在開始問還不算晚。他被問起，是否在意自己會被如何看待如何被記住？
Duncan想了一會，將身上的訓練服袖子拉高了一些。“為什麼呢？”他說，“我是沒辦法
控制那種事的。我能做的只是打籃球，努力去打好籃球。取勝才應該是唯一重要的事情。
我不能操控別人對我的看法。”
他被告之，那並不對。
他考慮了一下這個說法，然後皺了皺眉。“嗯，我猜我也許能（控制別人對我的想法）。
我可以變得更容易被接近一些，對每個人都更友好一些。我可以展示我的生活，可以獲得
更多的代言，出席更多的活動，成為大家的寵愛。但為什麼那就會有所幫助（改變人們對
我的看法）呢？”
他頓了一會。“為什麼那樣就會（改變別人對我的看法）？”
來源:http://bbs.hupu.com/3697670.html
原文連結:
http://sportsillustrated.cnn.com/vault/article/magazine/MAG1198491/1/index.htm
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推 hussar01 :TD就是推 05/20 11:06
推 bluejason :清流!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 05/20 11:08
推 piggie1719 :TD!!! 05/20 11:10
推 a78914124 :石佛推 05/20 11:20
推 derekhsu :有甲味XD 05/20 11:21
推 d19378426 :怎麼會這樣？ XDD 05/20 11:23
推 carltone :TD!!! 05/20 11:24
推 jf6203 :灰之影讓我聯想到小時候玩的天翼之鍊............... 05/20 11:26
推 sam77793 :光看標題我第一想到的是KG 05/20 11:29
推 wind1193 :清流 05/20 11:31
→ nicso :TD>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>KG 05/20 11:31
推 homechen1990:TD>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>KG 05/20 11:35
推 wadeawp :這樣也可以戰喔= = 05/20 11:38
推 PennyHughes :如果當初TD讓尼克選到的話,紐約的媒體應該很無聊 05/20 11:39
推 gogolct :一成不變的吃T 05/20 11:41
推 ATSEVEN :優文 05/20 11:44
※ ParkerWind:轉錄至看板 Spurs 05/20 11:45
推 shan7898 :有王國之鷹嗎? 05/20 11:55
推 Trulli :推TD!!! 05/20 11:59
推 smilesbee :TD推~ 05/20 11:59
推 WAYNE1989 :偉大的球員 05/20 12:06
標題: [專欄] 21-灰之影
時間: Sun May 20 11:01:49 2012
21 Shades Of Gray
Tim Duncan圖:
Tim Duncan是他的時代裡最成功的球員，即使放在整個歷史上，也許仍然是，以他為基礎
馬刺隊正向總冠軍邁進。那麼為什麼你還沒有喜歡上他呢？原因也許並不那麼簡單清晰。
By CHRIS BALLARD
1.相同的老故事
Tim Duncan千篇一律的比賽看任何一場都可以代表所有。奉獻在你眼前的是一系列的擦板
投籃，每一個都是相同的弧度，如機械發出一般。當然還有勾手跳投、卓越的低位防守、
輕鬆的破解包夾、準確如Walton和Unseld般的外線分球。還有那位面容崎嶇滿頭銀髮的教
練在場邊來回踱步，皺著那總是不滿意的眉頭。自始至終，Duncan的表情就是一份從“面
如岩石”到“漠不關心”的全息圖。
常規賽臨近結束的一個春季夜晚，Duncan在奧克蘭對陣勇士的比賽里出場11分鐘裡拿下令
人深刻的13分。即使如此，勇士球迷並沒有任何“嗚嗚啊啊”的表示，甚至連噓聲都沒有
。出場球員介紹時，Duncan受到禮貌性的歡迎，就是那種你在任何一場詩歌朗誦結束時都
會聽到的一樣。看起來，他跟任何一個普通的對手都沒有區別。
顯然，這有點令人吃驚。如果說Duncan是他的時代裡最偉大的球員還有所爭議的話，說他
是最成功的當毫無疑問。但跟他的同輩比起來，他可以說是籍籍無名。
怎麼會這樣？
2.如是沉默
“我必須提醒你我有點頭痛，”在丹佛一家萬豪酒店的大廳裡Tim Duncan如是說。另外時
間也有點緊，他又補充道。跑道上都是冰，球隊的飛機被迫推遲，每個球員都很疲勞。
另外，Tim是個來自海島的傢伙，那裡的冷就跟（丹佛）這裡的籃球氛圍一樣。
Duncan低頭注視著我，他那寬闊平整的臉龐似乎在說，也許我們就取消這次採訪吧。任何
曾經採訪過Dunca的人都知道這慣例：他只在賽后或訓練後接受采訪，而且只有短短幾分
鐘，用他那種無趣無料到壯觀的方式（接受采訪）。他已經取得瞭如此的成就，但依然一
如既往地逃避著許多人狂熱追求的東西——名聲。年復一年，Duncan拒絕接受采訪，拒絕
可以給他帶來巨大財富的代言。他從沒跟隊友鬧過不和，不曾利用媒體向總經理施壓或逼
宮主教練。
這一次，馬刺的公關人員Tom James和助理教練不得不向我保證Duncan會接受采訪。即便
如此，James還得等到合適的時間來安排採訪——（需要是）在打客場的路上，Tim有一天
的休息時間，而且他不能跟妻子Amy以及兩個孩子一起過（本賽季一有這樣的休息機會，
Duncan百分百會跟他們在一起）。再之後，即便Duncan保證了接受采訪，能採訪多長時間
還不能定。畢竟，他總是一向如此（接受采訪）。
3.沒有第二幕
這是有問題的，因為有誰不喜歡一個有關救贖和證明自己的故事呢？但是涉及到Duncan？
這樣總結吧：高，有天賦，大學四年成績斐然，進入NBA，立即獲得成功，然後在接下來
的15年裡依然如此。數字說明如下：
13：自進聯盟始連續13個賽季入選最佳陣容以及最佳防守陣容，比聯盟歷史上其他任何人
都至少多六次。
70.2%:馬刺在Duncan時代的勝率，聯盟歷史上連續15年時間段內的最佳勝率。
0：四大職業聯賽中過去15年內比馬刺勝率更高的隊伍。
4.未出場--太老
現在這種情況在每場比賽都會出現，包括季后賽（西部第一馬刺剛剛在季后賽首輪橫掃了
爵士）：對陣的大個子將自己的重量壓在了已經36歲的Duncan背上，搶奪著位置然後問這
樣的問題——你究竟還要繼續打幾年啊？
每個夜晚，Duncan說著同樣的答案：“最少我還要再打一場。”
當年輕的球員防守他時情況更糟。“嗨，我是看著你打球長大的，”他們會這樣說，通常
Duncan會忽視這樣的暗示。他知道這是怎麼回事。“你作為一名球員怎麼樣先不說，”他
說。“（難道）你看不到你已經快打不動了”。
甚至他的主教練也會有類似的表現。本賽季早些時候，當Gregg Popovich讓Duncan休賽時
，他給出的原因是：未上場——太老。
Duncan的數據在常規賽有所下降這毫不意外；本賽季他場均15.4分，9.0籃板。但是，如
果兌換成首發通常的每36分鐘的表現。數據將上升為19.7分和11.5板。這跟他的職業生涯
平均數據所差無幾。
再看看他這週的表現，馬刺開始了第二輪對陣快船的賽程，你將會注意到他的移動變得更
好了，他看起來更適應比賽，而且由於包夾的減少以及隊友的年輕化，他自己似乎也重新
恢復了活力。（馬刺球員平均年齡26.9歲，Duncan時代以來最低。）Duncan表示：“這是
近幾年來我感覺最好的一年。”
5. “夥伴”KG
開玩笑啦，Duncan本身也最愛開玩笑啦。事實上，Duncan厭惡Kevin Garnett。厭惡他像
自由主義者厭惡（保守人士）Sean Hannity一樣。這一信息來自多個非常可靠的消息人士
，他們還談論了：KG一直試圖壓倒Duncan，折磨他，侮辱他並且在他耳邊低聲說一些非常
低級的話（weird smack）。他們稱這真是很搞笑，因為作為對手你能做得最糟糕的事情
就是惹惱Duncan。然後，正如Malik Rose說的那樣，“他會徹底幹翻你（F---- destroy
）。”Duncan職業生涯對陣Garnett的球隊戰績：44勝17負（包括季后賽在內），順便提
一下，Duncan的數據是19.4分11.6板。
對於這一話題Duncan顯得很有外交手段。當問起他，經過這麼些年的對決，他對那個人的
感覺是否有所改觀緩和，或許發展成像魔術師-大鳥那樣的親密關係？Duncan向後靠在酒
店的房間的沙發上咧著嘴笑。停頓了一下，很長的一個停頓。最後他說，“先定義什麼叫
親密關係”。
6.新聞絕緣體
Duncan低頭走進萬豪酒店的電梯。他將接受這次採訪，在他酒店的房間裡（James皺著眉
，豎起了大拇指）。這樣的一個三口之家走進了電梯：一位合法的丈夫，一位端莊的妻子
，一個十幾歲的女兒。電梯門關閉。片刻之後。這位丈夫不會有任何恍然大悟的反應，不
會露出任何Duncan的跡像或對前一晚的比賽或今年的季后賽發表任何評論，他不會提起任
何Tim Duncan做到的任何令人驚奇的事情。這位妻子不會目光忽閃或做忸捏之態。這位女
兒不會發出天啊天啊的驚嘆然後迫不及待地發送信息。這不是LeBron或Kobe那樣的作態，
甚至也不是Melo那種。
電梯門打開，一家三口走出來，不會回頭張望。Duncan看起來輕鬆自在。
7.非常之愛
Duncan職業生涯的故事發軔於1997年的夏天，在一個島上。那時Popovich飛往聖克洛伊島
去會見球隊的狀元簽。第一天，Duncan帶著他的主教練去游泳。彼時游泳的兩人，一個身
材高大，充滿自信，另一個矮小且如沙般暗淡無力，雙臂慌亂地拍打著。Duncan帶著兩人
穿過岩石叢生的水面到達深水區，海岸線迅速地後褪。Popovich開始擔心他們已經離岸多
遠，想著水面下會是什麼，想著海浪不斷拍打著的岩石。但他依然繼續前進，他決定決不
能有任何示弱的表現。
在接下來的三天裡——也許是兩天或四天，他們兩人都記不清了——兩人一起游泳，一起
躺在沙灘上，一起吃飯，一起談論著生活、家庭、一些自己在乎的事情，他們討論著除了
籃球之外的一切。儘管兩人年紀相差近30歲，他們卻連在了一起，以一種極少數球員和教
練可以做到的方式。今天，僅僅提起往事Popovich就已熱淚盈眶。“我真的很珍惜那段時
間，”他說到，“那彷彿是瞬間產生的彼此尊重與理解。我們彷彿是彼此的靈魂伴侶。”
從那時起，他們兩人開始了並肩作戰。除去2003年身為自由球員時與奧蘭多魔術的一段短
暫曖昧——那一次，他與Popovich在教練家的後院喝啤酒喝到很晚，開誠佈公地談了一次
——之外，Duncan從來不曾動搖過對馬刺的忠誠。這得以讓Popovich建立起他幫助他們取
得巨大成功的體系，事實上原則非常簡單：進攻通過Duncan發起，防守通過Duncan運轉，
如果你不喜歡這樣，離開。直到如今依然如此。“我喜歡的角色球員不一定非常出色但都
有一技之長，”Pop輕聲笑著說，儘管他並沒有在開玩笑。“我知道我們的球隊裡誰將掌
握球權，我需要球員也要明白這一點。”
8.傑克船長
2001年，Stephen Jackson的第二個賽季，Duncan的第四個。那時當Stephen被替換下場時
他總是如此憤怒以至於他總是繞一大圈才回到替補席，為了盡可能離Popovich遠一些他幾
乎要繞到對面的邊線才回來。一旦坐下來，Jackson常常開始口無遮攔地發洩一通，言語
之污穢不敬可以讓附近的球迷震驚到臉色發白。當事情變得幾乎不可控時，Duncan會走向
Popovich，“我來搞定他，”Duncan常會這樣說。
有趣的是，Duncan的確能搞定。他把Jackson拉到一邊，用自己瘦長有力的手臂環抱著
Jackson，制止了他。他同他一起開玩笑，一起扯淡，一起制定舉行漆彈遊戲的計劃。他
們成為了奇怪的一對組合：Duncan，聯盟最平和溫順的球員之一；Jackson，他從來沒遇
到一家自己搞不倒的夜總會，一支自己不能分裂的球隊，一瓶自己打不開的酒。
本賽季，經過11年的聚散分離——Jackson從一支球隊換到另外一支，共為7支不同球隊效
力——他們兩人重新聚首共同追逐下一座總冠軍獎杯。提到Duncan，Jackson這樣說到：
“我可以謙卑地說Tim Duncan是我的好友。”
事實上許多人都那麼認為。在馬刺的15個年頭里，Tim Duncan共事過116名不同的隊友。
其中包括一些有名的（如David Robinson），也有許多無名之輩（如Cory Joseph），而
且後者這一類型的佔絕大多數。去年Duncan試圖數清楚所有他共事過的隊友卻發現自己辦
不到。自始至終，Duncan都是核心，其他人圍繞他來建隊。更重要的是，他願意讓
Popovich指導他。連續15年來，訓練中Pop一直在指導著這位球隊領袖。所謂指導，包括
血脈噴張，唾沫橫飛，如格林機槍掃射般的粗口髒話。而Duncan所做的只是盯著教練，消
化他所說的每一個字。“他並不喜歡總是這樣，”前隊友，如今的球隊評論員Sean
Elliott這樣說，“但他接受。你知道這對球隊的其他人來說有多重要嗎？”或者用一位
馬刺教練的話來說，“如果Pop每天對Tim都粗口不斷的話，像Stephen Jackson那樣的傢
伙還有什麼好抱怨的呢？”
9.賢明之士
那時候，長篇大論還不是很常見，但Popovich以其他方式依賴著Duncan。當馬刺隊請求一
次暫停時，你可以看到球隊教練組成員在距離板凳席不遠的地方擠成一團，他們並不是在
召集商討策略。Pop更願意將時間留給Duncan、Manu Ginobili和Tony Parker去跟球隊相
處。“你可以看到Timmy在那裡向一位年輕球員解釋著他應該怎麼怎麼做，或者我們這樣
做有怎樣的意圖，”，Popovich說到，“有時候我會（在他們商討之後）回到他們中間說
，'現在大家都明白了嗎？'，然後Timmy就會說，'是的，大家都明白了'。”Popovich停
頓了一下繼續說道，“如果尊重是必須的話，他的所作所為自然會為他贏得那種尊重，他
不需要請求命令（才能得到那種尊重）。”
10. “獵殺”Ferry
好吧。我不知道接下來要說的事會讓你怎麼看Duncan:他是否曾經邀請過一堆隊友參加漆
彈遊戲，儘管他們中的許多人根本從來沒玩過？可能。Duncan是否給自己的隊伍填滿作弊
的傢伙而且自帶了高性能漆彈槍？有可能。他是否給過某個隊友，例如Danny Ferry，一
把被Ferry稱之為“彎曲的，而且每次射擊到會向左偏六英尺”的槍？機會不小。Duncan
是否會“獵殺”他的隊友，追逐著面色蒼白，頭髮稀少，衣裝不整的Ferry直到距離足夠
進，然後開火，將溶於水的漆彈如地獄之火般射向Ferry並以此為樂？很有可能。
11.他的卑賤
許多故事中的一個：在2003年的秋天，適逢馬刺賽季前的訓練營，大部分球員在球隊的要
求下住進當地的一家酒店。但是Ferry和Steve Kerr決定回家住。兩人都到了職業生涯末
期，家中還有孩子。他倆認為住酒店的安排是為年輕球員準備的，為了讓球隊方便協調。
訓練營的第三天，Ferry和Kerr趕到訓練館時球隊大巴也正好從酒店到達。多名新秀從大
巴上魚貫而下。最後下來的是Duncan，當時已是他的第六個賽季。他看了一眼Kerr和
Ferry。“等一下，你們兩個傢伙好像是從家裡過來的吧？”Duncan以不可置信的語氣問
到。
“當然，”Kerr回答。
Duncan的眼睛瞪得更大了。“你的意思是，你可以那麼做？”
Ferry盯著他說，“我說Tim，你是聯盟的最有價值球員。你想怎麼做什麼都可以啊。”
12.死亡心電圖（一成不變）
“作為球員我最痛心的一點是有些傢伙在聯盟裡有了一點名氣之後整個人就變了，”跟
Duncan做過四年隊友的Elliott這樣說，“有時候，這種事會在兩週之內發生。原因是絕
大多數的球員並不知道他們自己是誰。他們想成為名人去取悅某個特定的群體，卻不再是
他們自己。”
那Duncan呢？“他總是很清楚自己是誰而且對自己的狀態很滿意，”Elliott說，“15年
裡他未曾改變。”
當就這一點問Duncan時，他是這樣說的：“這聽起來有點自大，但我真的不想改變。我喜
歡我現在的樣子，喜歡我做事的方式。”他停了一下。“我試著保持那樣（不改變）。”
13.紐約
會客廳賽事大討論：如果當年Duncan被尼克斯選中會發生什麼？他是否會成為聯盟的標誌
？或者說那種關注對他來說有點過多？
“他將依然會很成功，”Popovich這樣說。
“他將去調整適應，”Kerr這樣說，“那些專欄作家將不斷地追逐他大概一年，最後放棄
。”
“那對我將是一種折磨。我很可能不會在那裡待太長時間。”Duncan自己這樣說。
14.小島氛圍
Duncan的背景不包括印第安納中心區（籃球盛行的地方），也沒有貧民住宅區或城市街頭
的色彩，甚至沒有任何一個體育故事里通常包括的那些勵志背景。Duncan在聖克洛伊島長
大，他的父親是一位可愛的“萬事通”，他母親的格言是“好，更好，最好/永不停歇/直
到好變得更好/更好的變成最好。”他14歲時看著母親Ione死於癌症，看著Hugo颶風將父
親建的房屋摧毀，最後不得不將自己很有前途的游泳事業結束，轉向籃球。但直到今天，
他內心深處依然是那位來自聖克洛伊島的傢伙。他曾經將自己的住址變更到維京群島，以
便讓工資的稅收可以幫助他的故鄉。（那樣做）的確有用，Duncan說，儘管只有短短兩年
左右的時間。“我認為那樣很好，”他補充到。
但美國政府並不這樣認為。
15.灌籃
以下是本賽季灌籃次數比Tim Duncan更多的球員列表：Gordon Hayward、Landry Fields
、John Wall、Byron Mullens、Trevor Booker。總得來說，有63名球員比他扣籃次數多
。而且即使Duncan有扣籃，也只是一成不變的單手灌籃，起跳高度將將超過籃圈，然後把
球扣進，帶著一副很不喜歡的樣子。事實上，你可以這麼論證：除了Larry Bird，NBA歷
史上沒有球員扣如此少的籃而獲得如此大的聲名。
16.精明之處
另一方面，Duncan所擅長的東西讓NBA的助理教練們非常非常興奮。當然，接下來的推論
是，大部分美國人並不是NBA的助理教練。助理教練們熱烈地談論Duncan擅長的東西：他
可以閉著眼在低位準確地將球傳給側翼的射手；面框時，他比聯盟大部分大個子更遠一尺
；他可以不起跳就可以蓋帽；他漂亮的擦板投籃（這種方式全國其他地方已經默認為只會
在HORSE比賽中才會出現）；還有許多數不勝數微不足道卻十分重要的細節。
以防守著稱的勇士助理教練Mike Malone這樣評價：Tim喜歡在球場左邊區域（發起進攻）
，他向中間運球，然後向左轉身，起跳右手勾手投籃。所以，顯然如果可以的話，你（防
守他時）想讓他向底線轉身，這才是對抗他的最好防守方式。但是當他面向籃筐時，他是
非常善於擦板投籃的，而且如果你舉手封蓋的話，他會找你的犯規。你必須時刻準備著防
守對抗，但如果你只是張開手，他對你來說又太聰明了！所以你必須提前搶好位置，防止
他向中路突破，同時還需要有隊友在底線幫忙協防包夾。同時盡可能將他逼得距離籃筐遠
一些。不要讓你距離油漆區僅僅兩尺之遙，那樣他就可以勾手跳投了。要強硬地將他逼向
底線，然後再做對抗。
然後？“然後還是沒有作用，”Malone這樣說，“這跟Kobe很像。你可以說，'逼迫Kobe
走左路，'但走左路他依然可以得分。”
17.迷思
兩週前，在對陣爵士的系列賽開始之前，Popovich被問到誰將出任首發中鋒的位置，他回
答道：“Tim Duncan，就像我們15年來一直做得那樣。”這讓近些年NBA歷史上最蹩腳的
詭計終於水落石出。近二十年來，他一直被稱為大前鋒；在全明星投票中也被列在大前鋒
的位置；一直以來的爭論是他是否已經是四號位上最偉大的球員，如今馬刺終於做出了澄
清：Tim Duncan是中鋒，一直以來都是。
18.大個子的偏見
這已是不爭的事實：大部分大個子打籃球的唯一的原因是當他們年輕時，有人在體育場上
發現他們，然後說，“你很高，所以你應該去打籃球。”然後那人強塞給他們一個籃球。
這就是為什麼即使在NBA，你也會發現有那麼多大個子似乎總顯得漠不關心，這種球員包
括Joe Barry Carroll、Eddy Curry、Stanley Roberts等，甚至Andrew Bynum也是如此。
問問那些了解Duncan的人是什麼驅使他打籃球的，他們會告訴你相同的事實：他喜歡這項
運動。他像那些小個子一樣在乎籃球。自稱喜歡籃球是一回事，但像Ferry說的那樣“為
了贏得勝利作出必要的犧牲”就是另外一回事了。他們會告訴你過去的幾年里為了保護膝
蓋，Duncan是怎樣減重15磅的，而像他這樣年齡的其他七尺長人大部分只會增重（確實，
在休息室看到他不著上衣缺乏體脂的樣子，你會很震驚）。他們會告訴你，跟David
Robison比起來——儘管後者惹人喜歡，足夠聰明，有市場號召力，但卻不能記住所有的
戰術安排——Duncan“知道戰術手冊從頭到尾的每一個戰術，每一個球員應該怎麼做，從
一號位到五號位”。長期以來擔任助理教練的Mike Budenholzer說，“Tim完全可以指導
一直球隊如果他需要那樣做的話。”
19.心智遊戲
他在球場上的行為如此內斂以至洋蔥新聞報曾經寫了一個這樣的標題： TIM DUNCAN輕挑
左眉為球迷熱情演出。這種表述顯然是有意為之。Duncan曾說過，通常他是用沉默去“擊
垮對手的神經。”他解釋說，“與對手進行的最好的心智遊戲就是你不斷地不斷地進攻他
直到他崩潰。”不要有任何言語，不要透露任何情緒。只需要不斷進攻即可。“最終，”
他咧著嘴笑著說，“你會惹怒他們的。”
20.反市場的超級巨星
沒有球鞋代言，沒有球衣代言，沒有，好吧，什麼都沒有。Lon Babby——做過Duncan很
長一段時間的經紀人，如今是太陽隊的總經理——說當那些商家找上門時，Duncan“幾乎
拒絕了所有的代言活動”。“那些事對Duncan來說一點都不重要，”Babby這是說，“我
必須保證我所做的事情是他想要的，而不是我想要的。”
結果就是作為Duncan的經紀人將會非常無聊寂寞。你在德州之外是否曾見過Duncan的球衣
？遇到過任何非刺迷將Duncan作為自己最喜愛的球星？
當最後這個問題發佈在Twitter上時，一場虛擬的尋寶遊戲開始了。許多人試圖提供幫助
。有人反饋說他們曾經知道有個傢伙，那人的朋友真的很喜歡Duncan；有人說Duncan是他
在1997至1999年最喜歡的球員；有人說Duncan大概是他第三喜歡的球員，那算數嗎？最終
，終於發現有價值的了：一名加拿大的NBA球迷，一名克利夫蘭的球迷和一名紐約的球迷
。我發郵件詢問他們為什麼喜歡Tim。有趣的場景出現了：在Duncan身上，他們看見了自
己。他們談論著Duncan是如何的“傳統”，他是如何的內斂，就像他們自己一樣。他上場
打球然後下場回家。
那種行為很像他們自己的某一部分。那麼這種人怎麼會成為商業的寵兒呢？
21.最後一字
Duncan許諾的20分鐘的採訪已經進行了40分鐘，而他還在滔滔不絕。在酒店的房間裡他顯
得很自在，氣氛越來越好。（“海島居民都這樣，”他說）他顯得深思熟慮，有時會有靈
機一動的表現——Duncan是很會逗樂的傢伙——而且很親切。這些對他的隊友來說都很熟
悉。這個問題必須提一下：為什麼不讓媒體見到你的這一面呢？“跟媒體打交道，我只會
簡單說說，做做面子工程，”他說，“既然你來這裡是討論籃球的，那我就給你你想要的
，然後咱們各回各家。我真得不在乎是否有人了解我，或者走進我的生活或任何類似的事
情。”
這是可以理解的，甚至讓人羨慕。畢竟，我們之中有幾個人想讓完全陌生的人了解我們生
活中的隱秘細節呢？然而當Duncan真得離開球場時，我們是否會突然意識到我們是如此的
想念？是否會意識到他的職業生涯是如此的不凡？我們是否會開始欣賞他，不只是那些他
做到的，還有那些他不去做的事情？
還好，也許現在開始問還不算晚。他被問起，是否在意自己會被如何看待如何被記住？
Duncan想了一會，將身上的訓練服袖子拉高了一些。“為什麼呢？”他說，“我是沒辦法
控制那種事的。我能做的只是打籃球，努力去打好籃球。取勝才應該是唯一重要的事情。
我不能操控別人對我的看法。”
他被告之，那並不對。
他考慮了一下這個說法，然後皺了皺眉。“嗯，我猜我也許能（控制別人對我的想法）。
我可以變得更容易被接近一些，對每個人都更友好一些。我可以展示我的生活，可以獲得
更多的代言，出席更多的活動，成為大家的寵愛。但為什麼那就會有所幫助（改變人們對
我的看法）呢？”
他頓了一會。“為什麼那樣就會（改變別人對我的看法）？”
來源:http://bbs.hupu.com/3697670.html
原文連結:
http://sportsillustrated.cnn.com/vault/article/magazine/MAG1198491/1/index.htm
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推 PennyHughes :如果當初TD讓尼克選到的話,紐約的媒體應該很無聊 05/20 11:39
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